Transfórmate en un líder de éxito

Ser el líder de tu negocio nunca será algo fácil, constantemente presentas nuevos retos, muchas responsabilidades, la continua toma de decisiones y el hecho de razonar y analizar hacía donde es que llevas tu emprendimiento y a tu equipo de trabajo, y aunque en algunos momentos sientas que es demasiado pesada la carga que tienes, nada se compara con la satisfacción que obtienes, cuando ves que tu emprendimiento está dando frutos y que logras inspirar a otros con todo tu desempeño.

Déjame contarte que esas son algunas de las cualidades que caracterizan a un líder efectivo y exitoso. El saber liderar de manera efectiva, será uno de los puntos que te ayuden a crecer, no solo de manera profesional, sino también de manera personal.

Convierte en aquel líder que pueda triunfar e inspirar a su equipo, que logre el éxito en su vida profesional, que quiera ver su negocio prosperar, pero también sepa que en este camino no va solo.

Ya no busques ser un jefe, busca ser un líder. Por eso es que te doy estos tips para lograr liderar con éxito.

· Capacítate y entrénate constantemente

Jamás dejamos de crecer y mucho menos de aprender. Así como uno va al gimnasio a entrenar para mantener una buena condición física, así mismo debes de entrenar y fortalecer constantemente tus conocimientos.

La vida conforma nuevos retos, nuevas actualizaciones y cambio tras cambio, por eso es que uno no debe quedarse atrás.
No pierdas el paso y regálate nuevas experiencias y nuevos aprendizajes.
Puedes ir desde tomar diferentes cursos en línea, leer libros sobre emprendimiento, productividad, etc. o la mejor de todas las opciones, buscar asesorarte.

Un buen líder sabe que jamás se deja de aprender, porque así como tú buscas crecer, debes poder inspirar esta ambición a tu equipo de trabajo. Busca apoyo, nuevas herramientas, créeme que las oportunidades existen ahora más que nunca y la mejor parte de adquirir todo este conocimiento, es cuando lo aplicas a tu vida y a tu emprendimiento.

· Escucha a tu equipo

Cuando armas un rompecabezas, cada una de las piezas es importante dentro del proceso, si alguna de ellas falta, el paisaje que estés armando, jamás quedara completo. Así mismo es como funciona tu equipo de trabajo dentro de tu emprendimiento, si en alguna de las áreas hay algún problema, el sistema presentara fallas y aquellos objetivos que tienes planteados, se verán en problemas.

Conocer a tu equipo de trabajo, las áreas en las cuales se desempeñan y las habilidades que estos poseen, es lo que te va a ayudar a lidiar con estas situaciones. Por eso es que un buen líder sabe que la clave de esto, es saber escuchar a su equipo,

Tu equipo será tu apoyo para crecer y prosperar, pero también será tu ayuda en aquellos momentos de crisis que se lleguen a enfrentar. Como buen líder, debes hacerles saber que su opinión cuenta, así sea con algún inconveniente o alguna sugerencia para mejorar el sistema.

· Saber tomar el control

El camino dentro de tu emprendimiento no será en línea recta y por un sendero tranquilo, tenemos muy en claro que puede ser un constante sube y baja, a veces todo puede ir bien y marchando de maravilla, pero también puede que, como en cualquier otra situación, pase por momentos de crisis.

¿Qué es lo que diferencia a un buen líder en estos casos?

La capacidad de analizar la situación y actuar. Dentro de esto existen muchas responsabilidades, por eso es que debes saber cómo reaccionar y actuar ante cualquier situación. ¿Cómo se logra esto?

Estudia la situación, detente a analizar todas las variantes y todas las posibilidades, crea una lista de opciones y probabilidades, cuáles son los beneficios y que riesgos se pueden correr. Con esto en mente, es que obtendrás las herramientas para poder actuar de forma astuta y con habilidad.

Recuerdo que en una de mis clases de “Comportamiento organizacional”, el profesor nos explicó que dentro de una discusión, la persona con la mayor ventaja y mejor perspectiva, será aquella que escuche y espere al final para poder dar su opinión.

¿Por qué? Porque se ha detenido a escuchar y analizar toda la información que han dado todos los participantes dentro de la discusión, Se ha dado la oportunidad de analizar y poner en perspectiva la situación y con esto en mente, podrá dar una respuesta más centrada.

Así que comienza a darte la oportunidad de detenerte a analizar en dónde estas, hacía dónde vas y qué es lo que puedes enfrentar en el camino, así cuando la situación lo amerite, podrás tener un mejor plano de la situación y podrás actuar.

· Organiza, coordina y a potenciar

Uno de los mejores aliados que puedes adquirir para poder liderar con éxito, será la organización. Maneja una agenda en donde puedas organizar y jerarquizar tus pendientes, ten a la mano un calendario dentro del cual tengas previstas tus citas, eventos y reuniones, mantén un orden en tu área de trabajo, destina un espacio para cada cosa y procura que esto permanezca así, de igual manera, fomenta que todo tu equipo de trabajo adquiera estos hábitos, pues ese tipo de acciones no solo ayudan profesionalmente, sino que significan un gran beneficio dentro de la vida personal.

De la mano con la organización, existe la coordinación, Aprender a coordinar a tu equipo de trabajo, va desde saber a qué área puedes destinar a cada uno de ellos, claro que teniendo en cuenta, cuales son las habilidades que tienen y que los ayudaran a desempeñar su trabajo de la mejor manera.

Un buen líder sabe coordinar esto de la manera en que todo se lleve a cabo correctamente y quede la oportunidad de crecer, Que el sistema opere bien, pero siempre buscando mejorar.

Con estos dos aliados contigo, solo queda el momento de potenciar. Motiva al cambio e inspira a progresar.

Pon en práctica cada uno de estos puntos y verás como la diferencia entre ser un jefe y ser un líder, son aquellos beneficios y el constante desarrollo. Con todo esto en mente, es como vas a lograr liderar de manera efectiva.

Entonces, cuéntame ¿Qué es lo que estas esperando para ser un líder de éxito?

Karen Guerrero
Colaborador de Blog para
Aldin Consulting Group LLC
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