Claves para potenciar tu equipo de trabajo
Aug 07, 2023
¿Alguna vez has pensado en cómo es y cómo opera un reloj? Son muchos los elementos que conforman su estructura y cada una de las piezas tiene gran importancia dentro del funcionamiento de este. Una sola pieza que tenga alguna falla, puede detener todo el proceso y entonces, el reloj dejaría de funcionar.
En algunas ocasiones, puedes tener clara cuál es la estrategia dentro de tu emprendimiento, como incrementar tú servicio o producto y puedes saber con exactitud cuál será tu mercado, pero todo esto no se podrá llevar en práctica de manera correcta, si el equipo de trabajo que conforma tu emprendimiento, no está potenciado y con una visión de crecimiento.
El equipo de trabajo que tengas contigo, será uno de los principales elementos que te llevara al éxito. Por eso es que te cuento las claves que debes tomar en cuenta, para poder potenciar la productividad y el crecimiento dentro de tu equipo de trabajo,
Alinear objetivos: Planificación en equipo y en roles individuales
Estar en sintonía como empresa es primordial. Cada uno debe tener en claro, cuál es su rol dentro de la empresa y su objetivo a desempeñar, pero también se debe tener claro cuáles son los propósitos de la empresa, los objetivos que se tienen como equipo y se debe conocer y comprender cuales son las capacidades y responsabilidades de todos los integrantes,
No solo se debe motivar a cumplir de manera individual, debe haber una solidaridad, un interés y un compromiso por parte de todos. Se debe buscar un crecimiento individual pero impulsar un rendimiento como equipo, dando un sentido de pertenencia.
Impulsar una resolución colectiva de conflictos
Todo líder sabe que cuando se presenta alguna problemática dentro de la empresa, inmediatamente se debe actuar para buscar una solución, pero debes poder contar con el apoyo e interés de todo tu equipo, por resolver ese problema.
Debes poder tener un equipo de trabajo que te ayude a crecer, pero también sepa actuar ante todo tipo de situaciones, siendo de apoyo y solución.
Así como cada miembro del equipo tiene sus capacidades y habilidades para desempeñar un rol dentro de la empresa, así mismo estas se pueden utilizar para apoyar en la resolución de conflictos aunque estos fueran externos a sus áreas, motivando una cooperación entre los miembros, creando un apoyo mutuo y un mejor desempeño laboral.
Crear un ambiente de apoyo y crecimiento
De manera individual, todos tenemos metas y aspiraciones, queremos crecer y llegar a donde nos hemos propuesto, por eso, el ambiente que se encuentre dentro de tu equipo de trabajo, debe poder fomentar esto. Tanto tu empresa como los miembros de ella, deben estar alineados con una visión y propósitos en común.
Todos los integrantes deben poder sentir que existen y se les brindan las herramientas y las oportunidades de mejorar y crecer profesionalmente. Esto crea aspiraciones y una mejor productividad que significara muchos beneficios para tu emprendimiento.
Un equipo que busque y pueda crecer y progresar, también será un equipo que apoye y motive de manera colectiva, dando paso a que la empresa se desarrolle y crezca de manera exitosa.
Tener una evaluación constante: Retroalimentación y alcance de objetivos
Cuando existe algún error o problemática dentro de la empresa, uno debe actuar inmediatamente, dar por enterado de esto y buscar resolverlo, pero cuando las cosas van funcionando muy bien, cuando existe un gran desempeño, también se debe destacar y retroalimentar esto.
Una evaluación constante, permite comprender el ritmo en el que trabaja cada uno de los integrantes, permite notar en que se destacan, que cosas se pueden mejorar, da paso a conocer que habilidades, aptitudes y capacidades, conforman a cada miembro de tu equipo, pero de misma forma, cuáles son sus limitantes y restricciones.
Con una retroalimentación, siempre se tendrá claro cuáles son los objetivos que se buscan conseguir, que tanto se ha avanzado dentro del proceso y que estrategias se deben poner en práctica para conseguir lograr aún más. También dará aquel interés y atención al trabajo de todos, lo cual es primordial.
Es momento de que pongas en práctica estas claves y comiences a fortalecer y potenciar tu equipo de trabajo. Veras como tu emprendimiento crece hacía el éxito en menos tiempo y con mejores resultados. Recuerda, cada pieza es importante.
© 2023, Todos los derechos reservados, Aldin Consulting Group, LLC.
Alicia Díaz-Blevins
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